陳董事長向市國資委領(lǐng)導(dǎo)就金海投資集團(tuán)2012年完成的主要工作、2013年的工作安排和當(dāng)前需要市國資委幫助協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題作了匯報(bào),陳董事長指出金海投資集團(tuán)目前存在投資和產(chǎn)業(yè)雙輪失衡、具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化和經(jīng)營管理型人才緊缺等主要問題,集團(tuán)將盡快理清思路,明確定位,注重把握總成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和聚焦戰(zhàn)略,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),全力開發(fā)建設(shè)連云新城,實(shí)現(xiàn)金海的可持續(xù)健康發(fā)展。陳董事長同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的具體問題向市國資委領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。
市國資委林富平主任對(duì)金海投資集團(tuán)近年來所取得的突出業(yè)績進(jìn)行了充分肯定,特別指出金海投資集團(tuán)在連云新城建設(shè)方面成績顯著,不僅展示出了“敢于亮劍,追求一流”的鐵軍風(fēng)采,更是改變了外界對(duì)連云港的固有看法,令人稱道。林主任提出金海投資集團(tuán)要堅(jiān)持“突出主業(yè),輕裝上陣”的工作方針,將人、財(cái)、物等各方面資源向主業(yè)集聚,盡快從非主業(yè)項(xiàng)目中剝離、退出,集中精力將主業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu),緊抓連云新城開發(fā)建設(shè)機(jī)遇,不斷將自身實(shí)力發(fā)展壯大,同時(shí)要注重引進(jìn)、培養(yǎng)懂經(jīng)營、善管理的高端復(fù)合型人才,鍛煉系統(tǒng)內(nèi)部的各支團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持創(chuàng)新突破和轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。