會上,各權(quán)屬企業(yè)依次匯報了今年三季度主要經(jīng)營情況、存在的問題及下一步工作計劃或重點安排。集團領(lǐng)導就各權(quán)屬企業(yè)前三季度所取得的工作成績給予評析,連云新城項目建設時間緊、任務重,各參建單位要在狠抓工程進度的同時不能忽視安全和質(zhì)量,要完善工程建設相關(guān)程序,確保手續(xù)合法。同時要高度重視,認真做好廉潔工作,確保重點工作順利推進。要求各權(quán)屬公司在工程建設過程中務必加強溝通,務必親力親為,從金海公司大局層面去考慮問題,團結(jié)協(xié)同。
周文軍董事長指出:今年前三季度各權(quán)屬企業(yè)在工作中亮點紛呈,思路也寬了,辦法也在增多,希望這種狀況能夠保持下去。當前,連云新城建設是公司重中之重的“一號工程”,三季度是公司非常重要的轉(zhuǎn)折期,施工單位現(xiàn)在都24小時戰(zhàn)斗,作為業(yè)主單位的我們更要日夜不停,下達給各單位的工程任務沒有任何討價還價的余地,必須拼字當頭,確保項目建設進度如期保質(zhì)完成。集團總部部門和員工都必須全身心服務到連云新城建設隊伍中來,希望大家在快速推進工程進度的同時,要充分安排好現(xiàn)有工作和家庭生活,解決后顧之憂。在困難面前,希望所有員工以陽光的心態(tài)積極面對,迎接挑戰(zhàn)。在當前新的形勢下,所有金海系統(tǒng)的單位、部門和員工要重新出發(fā),從新起點開始,奮發(fā)努力,繼續(xù)發(fā)揚“敢于亮劍、追求一流”的企業(yè)精神,認真對照年度各項目標,提出切實有效措施,確保圓滿完成。